B2B Vertriebsberatung · Für Software-Unternehmen

Mehr Umsatz machen.
Dauerhaft.

Trainings verblassen. Systeme bleiben.

Potenziale messen, Stärken erkennen. Dann auf die Straße bringen — valide, messbar und mit mehr Spaß im Team. Hand drauf.

SSC Insight™ Lite · 18 Fragen · kostenlos, ohne Anmeldung, ohne E-Mail
35Jahre Praxis
90%Win Rate
0Versteckte Kosten
Guido Seikowski, Gründer von seikowski SCALE CONCEPT™
SSC Insight™ in der Praxis

Kein Bauchgefühl. Ein Score.

Bei SSC Insight™ wird jede Person im Vertriebsteam einzeln interviewt. Das Ergebnis ist eine Auswertung mit messbaren Entscheidungsgrundlagen — hier ein anonymisierter Auszug aus einem Enterprise-Software-Team.

0VON 100
Beispielauswertung · Enterprise-Software

Ein Score, der zeigt,
wo das Umsatzpotenzial liegt.

Revenue Readiness Score, Funnel-Conversion gegen Branchen-Benchmark, Zielerreichung nach Umsatzart, ARR — und die Maßnahmen, die daraus folgen. Neun kritische Lücken, neun Stärken, alles belegt.

1,4×Forecast Coverage 41 %Zielerreichung 2,1 Mio €ARR
In 20 Sekunden verstehen

Alles hängt zusammen?
Dann bauen Sie es aufeinander auf.

Umsatz ist immer ein Ergebnis. Mit SCALE CONCEPT erzielen Sie systematisch das bestmögliche. Fünf Module ergänzen sich zu einem Kreislauf, der sich selbst verstärkt.

1.
SSC Insight™
Umsatzpotenziale erkennen. „Licht anmachen“.
Aktivitäten und Zielvorgaben checken: Diagnose & Revenue Readiness Score.
2.
SSC Power Positions™
Sofort den richtigen Nerv beim Kunden treffen.
Nutzen statt Feature: Conceptual Selling / Value Selling. Sofort den richtigen Nerv treffen.
3.
SSC Revenue™
Vorher wissen, was als Nächstes kommt.
Pipeline- & Forecast-Logik.
4.
SSC Impact™
Aus jedem Gespräch einen Schritt zum Auftrag machen.
Workshops & Coachings: Discovery, Demo, Closing-Plan.
5.
SSC Scale™
Erfolge skalierbar und wiederholbar.
Verankerung im laufenden Betrieb.
↻ jede Runde stärkt das System
10 Mio €Neu-Umsatz pro Jahrim Software-Vertrieb verantwortet
35 JahreVertriebspraxisdavon 20 Jahre Führung & Coaching von Teams
18Kriterien in der DiagnoseVertrieb und Marketing getrennt bewertet
100%BranchenfokusSoftware-Unternehmen & ihre Investoren
Das System

Fünf Module. Ein System.

Es dauert länger als ein Trainingstag. Aber dafür erhalten Sie Begleitung, bis alles steht und funktioniert. Dauerhaft.

01
SSC Insight · Diagnose

Umsatzpotenziale erkennen. „Licht anmachen“.

Aktivitäten, Ziele und Realitäten sorgfältig überprüft. Das Ergebnis ist Ihr Diagnose & Readiness Score.

02
SSC Power Positions · Conceptual Selling

Sofort den richtigen Nerv beim Kunden treffen.

Nutzen schlägt Features. Mit Conceptual Selling / Value Selling treffen Sie ins Schwarze.

03
SSC Revenue · Prozess

Vorher wissen, was als Nächstes kommt.

Sie erhalten eine Pipeline- und Forecast-Logik.

04
SSC Impact · Training

Aus jedem Gespräch einen Schritt zum Auftrag machen.

Workshops und Coachings zu den Themen Discovery, Demo, Closing-Plan.

05
SSC Scale · Verankerung

Erfolge skalierbar und wiederholbar.

Verankerung der Systematik im laufenden Betrieb.

Warum SCALE CONCEPT

Der Unterschied zwischen
Effekt und effektiv.

Trainings mögen wirksam sein. Aber wenn, dann nur kurz — verlässt ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen, nimmt er die Trainings-Inhalte und -Effekte gleich mit. Deshalb setzt SCALE CONCEPT auf ein System, das dauerhaft wirksam ist und bleibt. Es ist unabhängig von Personen und wird damit skalierbar. So geht Effektivität.

01

Ein System, kein Seminar

Fünf aufeinander aufbauende Module statt eines einmaligen Trainingstages — begleitet, nicht abgehakt.

02

Theorie kann viel. Praxis kann alles.

Weil Praxis alles können muss: 15 Jahre Bürotechnik-Vertrieb, 20 Jahre Software-Vertrieb (CAD/PLM/DMS/ERP). Persönlich verhandelt und verkauft.

03

Entscheidend näher dran.

Das Buying Center entscheidet. Sie wissen im Vorfeld, aus welchen Gründen, verstehen sie, und gehen gezielt damit um. So machen Sie Entscheider zu Verbündeten.

Und die Menschen?

Systeme wirken.
Aber sie wirken durch Menschen.

Ein System ersetzt keine Fähigkeit — es sorgt dafür, dass sie sich entwickelt. Deshalb wird in SSC Impact™ an echten Deals gearbeitet: an der Frage, die beim Kunden wirklich etwas auslöst. An der Präsentation, die den Entscheider erreicht statt ihn zu informieren. An der Sicherheit, mit der jemand in ein Gespräch mit vier bis acht Rollen im Buying Center geht.

Das entsteht nicht an einem Seminartag, sondern über fünf Module hinweg, Runde für Runde — und an den eigenen Deals, nicht an Fallbeispielen. Genau deshalb bleibt es. Mit einem Nebeneffekt, der sich rechnet: Wer in seiner Rolle wächst, geht seltener.

FragetechnikPräsentationstechnikBuying Center ansprechenVerhandlungssicherheit
Guido Seikowski im Gespräch
Marktpositionierung

Der weiße Fleck im Markt.

Deutschland hat gute Vertriebstrainer. Kluge Strategieberater. Und ein paar hervorragende Interim-Manager. Was es nicht gibt: einen Einzigen, der Software-Vertrieb selbst operativ gemacht, das für Private-Equity-Portfolios systematisiert — und ein System hinterlässt, das ohne ihn weiterläuft. Bis jetzt.

Gruppe 1Vertriebstrainer Gruppe 2Strategieberatung Gruppe 3Interim Manager / CSO SSCseikowski SCALE CONCEPT
Software-Vertrieb selbst operativ verantwortet
Nutzen- und ROI-Argumentation statt Feature-Listen
Erfahrung mit Private Equity und Buy-and-Build
Arbeitet an echten Deals statt an Fallbeispielen
Wissen bleibt nach dem Projekt im Unternehmen
Eigenes, dokumentiertes System

Zum Vergleichen nach rechts wischen.

vorhanden teilweise nicht Teil des Angebots
Erfahrung aus zwei Welten
Software-Produktgeschäft 1 Tag – 6 Wochen · 1–2 Entscheider · geringer Dienstleistungsanteil
Software-Projektgeschäft 6 – 12 Monate · 4–8 Rollen im Buying Center · substanzieller Dienstleistungsanteil

Beides habe ich operativ verantwortet. Die größte Wirkung entfaltet SCALE CONCEPT™ im Software-Projektgeschäft — wo ein Abschluss Monate dauert und nicht das Talent des Einzelnen entscheidet, sondern der Prozess dahinter.

From Strategy to Revenue Execution

Nur SSC bietet fünf Säulen aus einer Hand.

1

Software-Spezifik

SaaS, ERP, CAD, PLM, MES, CPQ

2

Operative Umsetzung

Bis zur Wirkung beim Kunden

3

PE & Buy-and-Build

Portfolio- & Gruppenebene

4

Eigenes System

SCALE CONCEPT™ in fünf Modulen

5

35 Jahre Track Record

Guido Seikowski persönlich

Sie brauchen nicht drei Berater und Trainer ohne Wirkung — Sie brauchen genau einen, der es kann: 35 Jahre operative Vertriebspraxis, Software-Fokus und PE-Erfahrung in einer Person. Und wenn das System einmal steht, läuft es auch ohne externe Hilfe weiter — das ist der eigentliche Wert für Sie.

From Strategy to Revenue Execution.
Guido Seikowski, Gründer von seikowski SCALE CONCEPT™, Vertriebsberater mit 35 Jahren Erfahrung
Über mich

Guido Seikowski

Aufräumer. Motivator. Ideengeber. 35 Jahre Vertriebserfolg, davon 20 Jahre Führung und Coaching von Vertriebsteams im Software-Projektvertrieb (CAD/PLM/DMS/ERP) — Direktvertrieb genauso wie Partner- und Reseller-Vertrieb. Verantwortet: 10 Mio € Neu-Umsatz pro Jahr.

Mein Geschäftsmodell verbindet Vertriebs- und Personalberatung — immer mit dem Ziel, mehr Verkaufserfolg für den einzelnen Vertriebler genauso wie für das Unternehmen zu schaffen.

Ich arbeite abwechselnd aus Essen und aus Südfrankreich. Das ist kein Widerspruch zu meinem Ansatz, sondern die Probe darauf: Was ich aufbaue, muss auch dann laufen, wenn ich nicht im Haus bin. Im DACH-Raum bin ich regelmäßig vor Ort — dort, wo die Deals entschieden werden.

Was mich an dieser Arbeit hält, sind die Nachrichten, die Monate nach einem Projekt kommen — von Menschen, die anders in Gespräche gehen als vorher. Nicht nur mit besseren Zahlen, sondern mit mehr Sicherheit. Menschen mit Fragetechnik und Präsentationssicherheit auszurüsten und sie dabei wachsen zu sehen, ist der Teil meiner Arbeit, der mir am meisten Freude macht.

2022 —
Gründung seikowski SCALE CONCEPT (vormals SALES CONSULTING)
2018–2022
Vertriebsleiter Software-Projekte & Mitglied der Geschäftsleitung, PROCAD-Gruppe (heute REVALIZE)
2004–2018
Niederlassungsleiter Vertrieb, Aufbau von 3 regionalen Vertriebsteams (PLM/DMS/ERP)
1989–2004
Vertrieb Bürosysteme B2B (Minolta, Canon) & CAD-Software-Vertrieb
Referenzen

Was Kunden sagen.

„Guido’s System hatte sich bereits in einer Software-Unternehmensgruppe von 3 Unternehmen erfolgreich etabliert. Beim Verkauf an unsere Gruppe mit dann 14 Unternehmen haben wir natürlich weiter auf Guido’s Expertise als Berater und Trainer gesetzt.“

VP
Vice President SalesSoftware-Group International

„Wir haben unseren Vertriebsprozess mit Guido neu strukturiert. Unser Forecast ist treffsicherer, die Bewertungskriterien sind für alle gleich — unser Ergebnis verbessert sich seitdem stetig.“

B
BerndGeschäftsführer Vertrieb, Software-Unternehmen

„Unsere Aufgabe im neu geschaffenen Firmenverbund war es, konsolidiert Umsatz zu steigern. Als Ergebnis sind mehr Vertriebsprojekte in Bearbeitung möglich — Win-Rate und Umsatz sind gestiegen. Volle Empfehlung.“

M
Dr. Marc MauerManaging Director EMEA, REVALIZE

„Im ersten Jahr nach der Übernahme bereits 40% Steigerung des Auftragseingangs zum Vorjahr — Wahnsinn.“

PM
Portfolio ManagerPrivate Equity

„Guido hat mich in rund 1,5 Jahren vom Rookie zum Vollprofi entwickelt. Er hat einen unglaublich guten Riecher dafür, an welchen Stellschrauben er drehen muss, um jemanden auf das nächste Level zu bringen. Ich werde mein restliches Arbeitsleben von den Trainings und dem Austausch mit Guido profitieren — und immer mit einem Lächeln an die Zeit zurückdenken. 10/10!“

SB
Sascha de BoerSYNQONY / Qonny / WasteWatcher

„In den vergangenen Monaten habe ich oft an deine Art und deine Inputs gedacht. Du hast in mir vieles geweckt, was ich heute erfolgreich einsetze. Ich kann offen zugeben, dass ich ohne das Gelernte nicht an diesem Punkt wäre — heute bin ich in einer völlig neuen Rolle mit deutlich größerer Verantwortung.“

BU
Leiter Business Unit Public | GovernmentSoftware-Unternehmen

„Verdammt hart, schon im ersten Workshop erkennen zu müssen, was man als Potenzial in der Vergangenheit liegen gelassen hat.“

HS
Head of SalesSoftware-Company

„Mit Guido in weniger als 12 Monaten das Umsatz-Ziel im Partnergeschäft um 300% übertroffen! ...und es geht weiter! ...und dazu noch viel gelacht — immer wieder gern!!“

PM
Partner-ManagerDACH
Investment

Preise und Leistungsumfang
finden Sie im Shop.

Von der kostenlosen Einschätzung über den vollständigen SSC Insight™ Report bis zu den einzelnen Modulen — inklusive der Konditionen für Interimsmanagement, Einzelleistungen und Recruiting — gebündelt an einer Stelle, damit es im Erstgespräch um Wirkung geht und nicht um Überraschungen.

Häufige Fragen

Kurz & ehrlich beantwortet.

Antworten auf die Fragen, die vor einem Erstgespräch am häufigsten kommen.

Für wen ist SCALE CONCEPT geeignet?

Für CEOs, Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche in B2B-Software-Unternehmen im DACH-Raum (SaaS, ERP, CAD, PLM, DMS, MES, CPQ) — und für Investoren, die den Vertrieb einer Beteiligung skalierbar machen wollen.

Wie lange dauert die Zusammenarbeit?

Das hängt vom Startpunkt Ihres Vertriebs ab. Nach der SSC Insight™-Diagnose erhalten Sie einen konkreten Zeit- und Modulplan — üblicherweise über mehrere Monate, begleitend zum Tagesgeschäft.

Ersetzt SCALE CONCEPT unser CRM?

Nein. Im SSC Scale™-Modul wird Ihr bestehendes CRM angepasst und mit der neuen Sales-Taktik verzahnt — nicht ersetzt.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Kommt auf das Modul an — die vollständige Preisübersicht finden Sie im Shop. Für das SSC Power Positions™-Modul steht der Preis bereits fest, die übrigen Module kalkulieren wir gemeinsam im kostenlosen Erstgespräch.

Was kostet das Erstgespräch?

Nichts. Das Erstgespräch ist kostenlos und dient dazu, Ihre Ausgangslage und den passenden Einstieg zu klären.

Reden wir über Ihren Vertrieb.

Kein Pitch, keine Präsentation. Eine Stunde, in der wir gemeinsam schauen, wo bei Ihnen Umsatz liegen bleibt — und ob ein System daran etwas ändern würde.

Guido Seikowski auf dem Gelände der Kokerei Zollverein in Essen
Nächster Schritt

Bereit für ein System statt eines weiteren Trainingstages?

Einfach mal anfragen — das Erstgespräch geht auf mich. Ich melde mich innerhalb von 1–2 Werktagen persönlich zurück.

Guido Seikowski, Gründer von seikowski SCALE CONCEPT™
Guido Seikowski Gründer · Ihr direkter Ansprechpartner Antwort in 1–2 Werktagen

Kostenloses Erstgespräch anfragen

Alle Angaben werden vertraulich behandelt.
Mit dem Absenden stimmen Sie der Kontaktaufnahme gemäß unserer Datenschutzerklärung zu.
Danke! Ihre Anfrage wurde vorbereitet — bitte senden Sie die sich öffnende E-Mail ab.